FORTIS
SOCIALEMENT RESPONSABLE ?

Le dossier FORTIS avance, mais l’information aux salariés est distillée au fil du temps et dans les différentes instances.

Voici un récapitulatif sur l’intégration de la banque FORTIS France dans BNPP SA :

 2 mars 2010 : présentation du rapport sur l’expertise demandée par le CCE pour les aspects économiques et sociaux de l’intégration

 4 mars 2010 : avis du CCE sur le projet de fusion

 5 mars 2010 : conseil d’administration

 mars ou avril 2010 : information aux Comités d’Etablissements locaux

 avril ou mai 2010 : avis des CE locaux

 mai 2010 : Assemblée Générale Extraordinaire des actionnaires pour approbation de l’intégration de FORTIS par fusion absorption.

Situation financière de la banque FORTIS France :

La situation financière est plutôt saine. Le RBE (Résultat Brut d’Exploitation), abstraction faite d’éléments exceptionnels, est positif, malgré un coût du risque impacté par la crise économique.

Il n’y a ni encours d’actifs toxiques, ni de LBO conséquents et ces derniers seraient même garantis par FORTIS Belgique.

Contrairement à ce que répète la direction, BNP Paribas n’est en rien le sauveur et les salariés de FORTIS Banque France ne lui doivent aucune reconnaissance particulière.

Le seul but de l’opération pour BNP Paribas est de récupérer la clientèle et de faire par la même occasion des synergies de coûts, qui devraient être de l’ordre de 50 millions d’€.

L’ Aspect social :

1.300 salariés sont concernés et inquiets par les reclassements à venir. A juste titre ! Pour rappel, le dernier plan social chez FORTIS France a pris fin le 31 décembre dernier, et celui-ci a déjà vu le départ de nombreux collègues.

Sur ces 1300 salariés, plus de la moitié sont des commerciaux, qui sont répartis dans 64 agences et 20 Business Centers. Le reste des effectifs est regroupé à Puteaux dans les fonctions supports (Informatique, comptabilité, ressources humaines, backoffices….)

Avec la fusion et conformément au Code du Travail (article L1224-1), tous les contrats de travail subsistent de plein droit. L’article L2261-9 indique que les accords collectifs continueraient pendant quinze mois à la date de la fusion absorption (subrogation, mutuelle, temps partiel abondé, prime de médailles….), sauf s’il y avait une renégociation au sein de BNP Paribas.

Néanmoins les acquis individuels qui ont fait l’objet d’avenant au contrat de travail (temps partiels abondés, aménagés …) ou qui sont de droits ( la rémunération fixe) perdurent.

MISE EN COHERENCE SALARIALE ?

Dans le plan industriel présenté, il est indiqué qu’une « mise en cohérence » avec la politique salariale de BNPP serait recherchée. En clair, la Direction ciblerait chaque salarié ayant des rémunérations annuelles supérieures à un certain seuil ( qu’elle définira) pour diminuer leur salaire par avenant au contrat de travail.

Si vous êtes dans ce cas, vous pouvez refuser cette modification et l’employeur ne pourra rien y faire.

Le reclassement des salariés ?

La direction de BNP P a “imaginé” un dispositif du type « marketing social », c’est-àdire  :
 « Entretiens découvertes » pour chaque salarié,
 Forums de métiers dans les grandes villes et à Louveciennes pour la région parisienne,
 entretien de carrière pour chaque salarié.

Sur le terrain, les choses se passent bien autrement ! Ainsi, lors des « entretiens découvertes », les salariés qui exprimaient un souhait de reclassement se sont vus proposés ( et plutôt imposés ) une affectation d’office…

La manoeuvre est claire : elle cherche à inciter les salariés ne pouvant répondre à la proposition pour diverses raisons (techniques, géographiques…) …à demander une rupture conventionnelle ( c’est-à-dire un licenciement négocié ! ).

NOS PROPOSITIONS :

 Le renforcement des postes à tout niveau chez BNP Paribas (réseau, appui commercial, pôles et fonctions…) mis à mal par des années de restructurations à outrance,

 La mise en place de retraites progressives et abondé à partir de 57 ans avec prises en charge par l’employeur des cotisations à 100 %,

 Le développement de la formation créant des passerelles entres les métiers….

Ces propositions permettent à la fois une intégration harmonieuse et une amélioration des conditions de travail pour tous les salariés du Groupe BNP Paribas, et ce au service d’une clientèle enfin prise en compte !